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Résultat
: des possibilités uniques pour réaliser des imprimés
complexes en une seule opération à partir d'une bande
de papier : des chèques-réduction, des jeux avec encres
grattables, des outils promotionnels de toutes les formes et dans
presque tous les formats, dotés de plis sophistiqués,
utilisant la technologie des colles dites fugitives (c'est-à-dire
utilisables une seule fois), faisant la part belle à la découpe,
au gommage, etc. Bref, des imprimés à forte valeur
ajoutée qui entrent dans la panoplie des outils publi-promotionnels
de tous les grands groupes actifs en marketing direct. Ainsi, la
clientèle est constituée essentiellement de grands
comptes, dans le domaine de la VPC (Blanche Porte, Daxon, Camif,
La Maison de Valérie, La Redoute, etc.) mais aussi dans le
secteur de la diffusion de l'imprimé (Bayard Presse, France
Abonnements, Le Livre de Paris, Les Editions Atlas, etc.). Seul
un petit 4 % du chiffre d'affaires (56 millions de francs en 1998)
est obtenu sur la région. Notamment sur le marché
de l'étiquette.
Pour Xavier de La Motte-Bouloumié, la fabrication de tous
ces produits nécessite une très grande complicité
entre le client et le service fabrication de l'imprimeur. Il n'est
pas exceptionnel, en effet, d'avoir besoin d'une dizaine d'heures
pour régler et caler ces chaînes de finition. «
Nous devons aussi, précise-t-il, fournir des prestations
nouvelles liées à la logistique mise en œuvre
pour la livraison de ces produits : colisage particulier, préparation
et répartition des envois. Sur ce point, nous envisageons
d'ailleurs de développer un nouveau service et nous avons
des projets : renouveler notre parc rotatives en 2000 ou en 2001».
Apporter de plus en plus de valeur ajoutée
à l'imprimé
Wallon
Imprimeur a également beaucoup investi - en temps et en procédure
- sur la mise au point d'une charte de qualité. Ainsi, explique
Xavier de La Motte-Bouloumié, "notre nouveau site répond
à des normes très strictes, qualifiées de para-fiduciaires,
tant en termes de sécurité d'accès que d'organisation
des flux. Ce qui permet de garantir à la clientèle
un suivi des matières premières, à la fois
avant et après l'impression, pour des produits qui sont souvent
sensibles et à très forte valeur ajoutée. C'
est aussi dans ce même esprit que la gestion du personnel
est suivie de facon à limiter l'utilisation de personnel
intérimaire - moins de 1% des heures travaillées -
afin de garantir une utilisation optimale de nos équipements
».
Des prélèvement réguliers
De
même, et à partir des prochaines semaines, un cahier
des charges standard sera exploité systématiquement
pour le lancement de chaque travail. Actuellement en cours d'installation,
un réseau de GPAO devrait permettre de mieux intégrer
le respect et le suivi des procédures de travail. Déjà,
lors de chaque tirage, des prélèvements sont effectués
systématiquement. Ils sont horodatés et stockés
afin de suivre le travail de facon cohérente. Tout ceci,
en vue d'obtenir une certification ISO 9002 à l'horizon 2001.
Yvon GUEMARD
CARACTERE - 23 mars 1999 -N°496
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Historique
Outil
industriel
