|
Das
Ergebnis sind ungeahnte Möglichkeiten zur
Erstellung komplexer Druckprodukte mit einer
Papierbahn und in einem einzigen Arbeitsgang:
Geschenkgutscheine, rubbelbare Gewinnscheine,
Werbebroschüren in allen erdenkbaren Formen
und Formaten mit den kompliziertesten Faltungen und
verfliegendem (d.h. nur einmal verwendbarem) Leim,
bei denen den Stanz- und Gummiertechniken etc. eine
noch wichtiger Rolle zufällt. Kurz gesagt,
Druckprodukte mit hoher Wertschöpfung, die die
Palette der Direktmarketing-Werbedrucke aller
großen Konzerne erweitern. Zu den Kunden
zählen daher vor allem große
Versandhandelsgruppen (Blanche Porte, Daxon, Camif,
La Maison de Valérie, La Redoute usw.), aber
auch Unternehmen aus dem Verlagssektor (Bayard
Presse, France Abonnements, Le Livre de Paris, Les
Editions Atlas usw.). Nur 4 % des Umsatzes (56 Mio.
FF in 1998) wird am Standort Auvergne erzielt, und
zwar mit dem Etikettengeschäft.
Für
Xavier de La Motte-Bouloumié ist bei der
Herstellung dieser Produkte eine enge
Zusammenarbeit zwischen dem Kunden und der
Fabrikationsabteilung der Druckerei unabdingbar. Es
kommt tatsächlich vor, dass man über 10
Stunden auf die Konfiguration und Einstellung
dieser Fertigungsstraßen verwendet. „Zur
Lieferung dieser Produkte müssen wir auch im
Bereich Logistik neue Leistungen erbringen, wie
Einzelverpackung, Vorbereitung und Verteilung der
Sendungen", erklärt er. „
Diesbezüglich planen wir die Eröffnung
einer neuen Abteilung, und auch sonst fehlt es uns
nicht an Projekten: Im Jahr 2000 oder 2001 wollen
wir unseren Rotationspark erneuern!"
Eine immer höhere
Wertschöpfung für Druckprodukte
Wallon
hat auch viel Zeit und Energie in die Erstellung
einer Qualitätscharta investiert. Dazu Xavier
de La Motte-Bouloumié: „Unsere neue
Anlage unterliegt strengsten, als para-fiduziarisch
eingestuften Sicherheits- und Materialflussnormen.
Damit garantieren wir unseren Kunden bei den oft
empfindlichen Produkten mit sehr hoher
Wertschöpfung eine absolute Kontrolle
über das Rohmaterial sowohl vor als auch nach
dem Druck. In diesem Sinne ist auch unsere
Personalpolitik darauf ausgerichtet, die
Beschäftigung von Zeitarbeitern möglichst
gering zu halten-weniger als 1 % der
Arbeitsstunden-und damit eine optimale Verwendung
unseres Maschinenparks zu
gewährleisten."
Systematische
Qualitätskontrollen
Des
Weiteren wird in Kürze jede Arbeit
systematisch von einem Lastenheft begleitet sein,
und der Einsatz eines neuen PPS-Systems dürfte
die Kontrolle und Einhaltung der Normen in den
verschiedenen Arbeitsprozessen wesentlich
erleichtern. Schon heute werden bei jeder
Druckauflage systematisch Stichproben entnommen,
die zur schlüssigen Kontrolle der Herstellung
mit einem Zeitstempel versehen und aufbewahrt
werden. Und mit all diesen Vorkehrungen soll 2001
die Zertifizierung nach ISO 9002 erlangt
werden.
Yvon
GUEMARD
Fachzeitschrift „Caractère"
vom 23. März 1999-Nr. 496
|
Werdegang
Werkzeug
